集團公司領導深入七號信箱小鎮一期
文章類別:成功案例  時間:2018/10/16  瀏覽:1042 次

    10月16日,集團公司董事長苗禮戰、總經理陳海霞到七號信箱小鎮一期項目現場調研指導工作。
    在項目現場,苗禮戰董事長、陳海霞總經理先后觀看了室外道路管網、污水處理站、1-3#公寓樓、大食堂、大禮堂。每到一處,集團公司領導都詳細了解了項目的進展情況、存在問題以及下一步工作計劃,并針對項目調研中發現的問題,要求施工單位及時進行整改。 


   

    在項目部,項目分管領導、集團公司副總經理李俊具體匯報了項目各個單體的進展情況、存在問題,并分析了部分單體進展緩慢的原因,列出了各個單體的時間進度表。集團公司總經理陳海霞對項目部近一段的工作成績給予了充分肯定,并表示集團公司將在資金保障、后勤服務上給予項目部最大的支持,確保項目有序推進。集團公司董事長苗禮戰指出,該項目作為全市重點項目,市委市政府主要領導高度重視,社會也比較關注,項目從2017年初開始謀劃,2017年11月底開工建設,到現在已經具備初步形象,成績值得肯定,但距市委市政府的要求還有一定差距,項目部要認真分析原因,制定對策。針對下一步工作,他要求:一是要增加緊迫感,市委明確要求該項目要在2019年2月底具備招生條件,集團公司面臨的壓力比較大,項目部的工作人員一定要從思想上緊張起來,并把這種緊迫感傳導給施工單位和監理單位,要編制好施工計劃,加快工程進度,確保工程質量;二是要樹立精品意識,后面許多工程將進入裝飾階段,不能因為施工緊而放松質量要求,要注重細節,提升管理水平;三要勤儉節約,要做好預算管控,在預算框架內出精品工程,集團公司工程管理部要做好指導監督管理。他最后表示,我們要打好四個月的攻堅戰,向市委政府和全市人民交上一份滿意的答卷。


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